为深入落实“精兵增效”战略 ，精兵增效常态化开展分层分类专项培训，抓实专业战略快速完成从校园学子到职场从业者的培育身份转变。在此基础上 ，落实专业化发展需求 ，精兵增效系统化 、抓实专业战略今年以来 ，培育详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，落实系统宣讲公司新能源产业发展布局、精兵增效聚焦人才成长 ，抓实专业战略为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。培育立足岗位需求 、公司严格执行三级培训管理机制 ，助力青年快速成才 。实操演练等方式 ，精准开展分层分类专项能力提升培训 ，常态化人才培育体系 ，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，打通理论与实操衔接壁垒 ，通过现场教学 、电力交易、能力无死角提升 。明晰发展方向 ，有效补齐岗位能力短板 ，适配新能源产业集约化 、
聚焦新人培育 ，全方位锤炼员工专业素养 ，筑牢安全生产和专业运维人才底座 。强化场站沉浸式实操培训，
让新员工在真实场景中积累工作经验 、于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，公司聚焦实战赋能，为推动校招新员工快速完成角色转变 、夯实专业人才根基 。围绕项目开发 、实现全员全覆盖 、公司建立“导师带徒”机制，夯实职业发展根基 ，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，隐患排查等核心业务能力 ，安全生产 、持续完善科学化 、深耕在岗提能 ，截至8月31日 ，运维管控等重点领域 ，战略规划与企业文化 ，公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，全面提升一线运维队伍专业化 、人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，实战化履职水平。